Nuestras ADEL

RedAdelco

Las Agencias de Desarrollo Económico Local-ADEL- en Colombia son entidades mixtas de economía social que representan acuerdos entre actores territoriales públicos, sociales y privados que a través de servicios facilitan y coadyudan en su dinamización socioeconómica, apoyan el fortalecimiento de sus sistemas productivos locales, generan diálogos y contribuyen al desarrollo humano integral.

El modelo de Las Agencias de Desarrollo Económico  Local – ADEL – se concibió en Europa Occidental a mediados del siglo XX como un instrumento para promover y gestionar el desarrollo de sus territorios. Hoy por hoy, las ADEL se encuentran en un número considerable de países contribuyendo y promoviendo, a través del aprovechamiento de las potencialidades endógenas y del involucramiento de todos los actores comunitarios, sociales, públicos y privados, un desarrollo territorial integral que se traduce en mejoras de la calidad de vida de toda la población.

En América, el modelo ADEL se implementa primero en Centroamérica en la década de los 90s como una estrategia de posguerra. En Colombia, las ADEL aparecen en el siglo XXI, algunas producto de iniciativas locales, pero la mayoría como resultado de una alianza, hacia el año 2004, entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD –  y el Gobierno Nacional, encaminada a dar impulso a la creación de un instrumento que se encargara, a nivel territorial, de la promoción e implementación de un modelo de desarrollo local apropiado a cada contexto.

Nuestras ADEL

Las Agencias de Desarrollo Económico Local en Colombia, son organizaciones que convocan e integran actores públicos, privados y sociales, para promover el desarrollo económico del territorio, valorando sus capacidades, vocaciones y autonomías, desde un enfoque humanista de sostenibilidad y diversidad.

Fuente: Decimotercera Asamblea Ordinaria de la Red ADELCO, 2022

  • Promueven una visión compartida del desarrollo.
  • Identifican y maximizan el potencial de los territorios.
  • Orientan, planifican y ejecutan iniciativas DEL.
  • Movilizan recursos.
  • Articulan los sectores público, privado y social comunitario.
  • Gestionan el desarrollo de proyectos y procesos de impacto social.

La Agencia de Desarrollo Económico Local Los Dinosaurios creada en 2006 en el municipio de Villa de Leyva, tiene el objetivo de estimular la competitividad y el desarrollo de la subregión del Alto Ricaurte en el Departamento de Boyacá, a través del posicionamiento, promoción de los productos y servicios de turismo, artesanías y agroindustria de las comunidades locales.

Municipios de incidencia:

  • Villa de Leyva
  • Arcabuco
  • Gachantivá
  • Santa Sofía
  • Ráquira
  • Sutamarchán
  • Tinjacá
  • Sáchica

Cadenas de valor:

  • Turismo sostenible
  • Industrias culturales y creativas
  • Agroindustria y Desarrollo rural

Enfoque:

Desarrollo territorial a partir de la integración y gestión del turismo, el patrimonio cultural, los recursos naturales y el tejido social. Estrategia de Camino Rural Maravilla del Alto Ricaurte, como resultado de proceso de integración territorial, generación de negocios e inclusión social.

La Agencia de Desarrollo Económico Local de la Zapatosa promueve desde el 2008 un desarrollo basado en el medioambiente, apoyando procesos de turismo comunitario, agroindustria, pesca y piscicultura dirigidos a conservar y restaurar la biodiversidad.

Municipios de incidencia:

  • Astrea
  • Chimichagua
  • Chiriguaná
  • Curumaní
  • El Paso
  • El Banco
  • La Gloria
  • Pailitas
  • Pelaya
  • Tamalameque

Enfoque: sustentabilidad ambiental.

La Agencia de Desarrollo Económico Local Urabá, Darién y el Caribe nace en el 2004 en unos de los territorios que más ha sufrido la violencia en Colombia, con el objetivo de promover procesos que coadyudan a reconstruir el tejido social y económico de una región compleja y dinámica, que reúne armoniosamente diferentes culturas y realidades. Para la Adel Urabá la esencia del territorio es su gente. “Urabá, una puerta para el mundo”.

Municipios de incidencia:

En Antioquia:

  • Arboletes
  • San Juan de Urabá
  • Necoclí
  • San Pedro
  • Turbo
  • Apartadó
  • Carepa
  • Chigorodó
  • Mutatá
  • Murindó
  • Vigía del Fuerte

Municipios de incidencia:

En Chocó:

  • Acandí
  • Unguía
  • Riosucio
  • Carmen del Darién

Cadenas de valor:

  • Plátano
  • Turismo comunitario
  • Piscicultura
  • Cacao

Enfoque:

Desarrollo sostenible: estrategias de negocios verdes y estrategia nacional de turismo, paz y convivencia. Se busca que el turismo sea la columna vertebral que jalone las demás cadenas productivas.

La Agencia de Desarrollo Económico Local de Vélez se crea en el 2005 a través de la colaboración de los departamentos de Santander y Boyacá, con la finalidad de promover un enfoque integral dirigido a producir un desarrollo institucional, económico y social, para apoyar procesos de agroturismo y folclor, de producción de caña panelera, guayaba y de bocadillo contribuyendo a conservar y visibilizar una tradición gastronómica viva desde hace 200 años.

Municipios de incidencia:

En Santander:

  • Barbosa
  • Charalá
  • Chipatá
  • Florián
  • Guavatá
  • Güepsa
  • Jesús María
  • Moniquirá

Municipios de incidencia:

En Boyacá:

  • La Paz
  • Puente Nacional
  • San Benito
  • Vélez

Cadenas de valor:

  • Bocadillo
  • Guayaba
  • Agroturismo y folclor
  • Caña panelera

Enfoque: integral dirigido a un desarrollo institucional, económico y social

Situada en el municipio de Tame, la Agencia Promotora de Desarrollo Económico Regional APRODEL, extiende su acción en Arauca y desde el 2008 fortalece y dinamiza los procesos de las cadenas productivas del territorio creando una red de confianza y cooperación entre los diferentes actores económicos que lo componen.

 

Municipios de incidencia:

  • Tame
  • Puerto Rondón
  • Fortul
  • Saravena
  • Arauquita
  • Arauca
  • Cravo Norte

Cadenas de valor:

  • Plátano
  • Cacao
  • Café orgánico
  • Apicultura
  • Producción de lácteos
  • Avicultura
  • Hortofrutícola

Enfoque: productivo y agropecuario

El Grupo de Acción Local GAL Valletenzano representa un ejemplo de organización, diálogo y planificación desde el nivel subregional. Desde 2012 promociona un desarrollo acorde a la vocación productiva y a los potenciales endógenos de las comunidades locales, con una mirada atenta al medioambiente y a los jóvenes del territorio; de esta forma el GAL se convierte en el promotor de la cultura local a través del apoyo a la producción de café especial, el turismo rural y la artesanía.

Municipios de incidencia:

  • Guayatá
  • Somondoco
  • Guateque
  • Sutatenza
  • Tenza
  • La Capilla
  • Almeida
  • Chivor
  • Garagoa
  • Pachavita

Municipios de incidencia:

  • Chinavita
  • Macanal
  • San Luis de Gaceno
  • Santa María
  • Campohermoso

Cadenas de valor:

  • Turismo rural
  • Cafés especiales
  • Artesanías

Enfoque: Desarrollo del sector productivo con enfoque en la participación de los jóvenes y en la preservación del medio ambiente.

La Agencia de Desarrollo Económico Local del Valle del Cauca – ADEL BRUT se posiciona desde 2014 como el mecanismo a través del cual se consolidan alianzas público privadas, las cuales se articulan para potenciar fortalezas de la región Norte Vallecaucana mediante el fortalecimiento de diferentes actores locales y regionales identificados en las cadenas de valor, conciliando las necesidades productivas con la identidad cultural y ambiental del territorio.

Municipios de incidencia:

  • Argelia
  • Bolívar
  • Trujillo
  • La Unión
  • El Dovio
  • Roldanillo
  • Versalles
  • Toro

Cadenas de valor:

  • Artesanías
  • Turismo
  • Hortofrutícola
  • Plátano
  • Café
  • Caña panelera
  • Ganadería

Enfoque: Regional y territorial mediante la articulación de actores públicos y organizaciones productivas del sector privado.

La Agencia de Desarrollo Económico Local Casa del Agua nace en Cauca, un territorio con enorme potencial de desarrollo local, debido a la riqueza cultural, ambiental, paisajística y de producción agropecuaria, aquí, la ADEL desempeña un rol importante en la articulación entre instituciones públicas, sociedad civil y privadas, en la priorización y soporte a las cadenas y en la recuperación y revalorización de los potenciales endógenos del territorio.

Municipios de incidencia:

  • Silvia
  • Caldono
  • Jambaló
  • Corinto
  • Toribío
  • Popayán
  • Cajibío
  • Puracé

Cadenas de valor:

  • Desarrollo agropecuario sostenible
  • Hortofrutícola
  • Cafés especiales
  • Turismo sostenible
  • Ambiente
  • Cultura
  • Piscicultura
  • Ganadería
  • Láctea

Enfoque: Promover el desarrollo étnico cultural y ambiental.

La Agencia para el Desarrollo del Pacifico Sur, nace en 2010 como instrumento de gestión del desarrollo en un contexto de violencia y desorden institucional, se enfoca en la conservación del medio-ambiente, con proyectos de reciclaje y reforestación de manglares, además de la construcción de paz, a través del apoyo a asociaciones de pescadores y cacaoteros, la promoción de rutas de turismo comunitario con avistamiento de aves y gastronomía tradicional.

Municipios de incidencia:

  • Barbacoas
  • Magüí Payán
  • Roberto Payán
  • Iscuandé
  • La Tolada
  • Mosquera
  • Olaya Herrera
  • El Charco
  • Francisco
  • Pizarro
  • Mallama
  • Ricaurte
  • Tumaco

Cadenas de valor:

  • Cacao
  • Acuicultura y pesca
  • Reciclaje
  • Turismo comunitario

Enfoque: Medio ambiental y construcción de paz.

La Agencia de Desarrollo Económico Local de Nariño es promotora de un desarrollo humano sostenible, con un enfoque integral que busca un desarrollo económico y social en el pleno respeto del medioambiente. Trabaja en temas de gobernanza, paz y reconciliación, de promoción de la igualdad de género y sensibilización en derecho propio de las comunidades indígenas, con el objetivo de fortalecer capacidades, brindando una formación basada en el diálogo de saberes y de prácticas.

Municipios de incidencia:

  • Barbacoas
  • Magüí Payán
  • Roberto Payán
  • Iscuandé
  • La Tolada
  • Mosquera
  • laya Herrera
  • El Charco
  • Francisco
  • Pizarro
  • Mallama
  • Ricaurte
  • Tumaco

Cadenas de valor:

  • Café
  • Hortofrutícola
  • Lácteos
  • Cacao
  • Pesca
  • Limón

Enfoque: Gestión del territorio con un bien de interés general y el desarrollo de sistemas de gobernanza.

Agencias aliadas

Municipios de incidencia:

  • Río de Oro
  • San Martín
  • San Alberto
  • Aguachica

Cadenas de valor

  • Mango
  • Café
  • Frijol
  • Aguacate
  • Cacao
  • Lácteo
  • Turismo
  • Ganadería
  • Sostenible
  • Socio-ambiental

Municipios de incidencia:

  • Uribia
  • Maicao
  • Albania
  • Manaure
  • Riohacha

Cadenas de valor:

  • Turismo
  • Comunitario rural
  • Artesanías
  • Ovino
  • Caprino
  • Pesca artesanal

Municipios de incidencia:

  • Sotará
  • La Sierra
  • La Vega

Cadenas de valor:

  • Hortofrutícola
  • Café
  • Turismo
  • Comunitario
  • Ganadería doble propósito
  • Apicultura

Municipios de incidencia:

  • Sardinata
  • Tibú
  • Abrego
  • La Playa
  • Hacarí
  • San Calisto
  • Ocaña
  • Teorama
  • El Tarro

Cadenas de valor:

  • Hortofrutícola
  • Café

Municipios de incidencia:

  • Paipa
  • Sotaquirá
  • Cómbita
  • Tuta
  • Oicatá

Cadenas de valor:

  • Derivados lácteos (queso paipa)
  • Apicultura
  • Turismo
  • Artesanías